合规高效 管控灵活 智能化项目全过程管理
云顶集团7610 项目云以“权责清晰、合规高效”为产品理念,为所有政企客户组织提供项目全生命周期动态管理,从资源统筹、任务协调、标准建立和持续优化四大层面,帮助企业降本增效、规避项目风险、增强市场竞争力,实现管理创新达成企业经营目标
重大项目提前准备,对项目发展进行科学预判;匹配年度目标,进行投资平衡和规模控制,确保符合战略发展需要
● 项目建议书
● 项目可研
● 年度投资计划
对项目进行立项申请和审批;建立项目团队,确保人员职责清晰;明确项目范围和操作预案,指导项目过程有序开展
● 项目立项
● 项目团队
● 项目目标
● 项目方案
全面管理项目过程中的各项支出和收入,屏蔽项目“财务风险”;最终通过项目的收支利润正常可控助力企业/组织的经营成功
● 项目预算
● 项目招标结果
● 合同管理
● 项目成本
对项目过程中各项工作进行“PDCA”循环管理,屏蔽项目“进度风险”,确保项目过程完整、可控;收集项目过程资料形成企业知识资产
● 项目进度
● 项目任务
● 项目资料
● 项目过程检验
项目进行完结收尾工作;对项目成效进行评价,与发展预期进行回顾比较。总结和提炼项目过程中的经验,构建标准工作项,帮助后续项目越做越好
● 项目整体验收
● 项目移交
● 项目审计
● 项目评价
● 各项工作模板