电子行业
聚焦电子行业管理痛点、难点和发展趋势，提供研产供销一体化解决方案，聚焦产品的全价值链进行管控，提升企业的运营效率和核心竞争力
业务挑战
产品特性
产品升级换代迅速，生命周期短，技术变更频繁，产品版本多；产品呈系列化、产品类型、型号规格多；客户需求变化快，个 性化需求多，交期短，要求制造商能提供多种配置的产品供选择。
物料特性
产品使用物料和元器件种类多、数量多、型号规格多、供应商多；元器件互换性强，替代物料普遍；部分电子元器件体积小，用量大， 物料消耗统计比较繁琐；某些主零件交期长，需根据市场预测提前购买或保持一定的库存；生产对物料齐套性要求高。
制造特性
面向库存和面向订单生产模式并存；产品制造周期短，自制与企业间协作生产并重；客户插单频繁，对物料和计划协调配合要求高；生 产大多采用流水线模式，产品批次多、批量小使生产线换线频繁；物料品种多、型号规格复杂、损耗难以精确计量，使成本核算费时费 力，难以掌握真正的成本；产品质量管理受到普遍重视，质量控制要求高。
销售特性
产品销售和服务多通过渠道和经销商进行，对渠道要补货、库存管理有较高要求；赊销方式普遍，需及时掌握客户信用状况及提高应收 账款周转率；终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录，还需根据序号追踪原始生产状况。
电子行业数字化转型解决方案
财务与成本管理解决方案决
方案
构建高效的业财一体化财务核算能力，能够满足多组织、国际化、多会计政策的财务核算能力，借助于移动应用和金税、银行的连接，能够高效的提供财务服务能力
质量与追溯管理解决方案
质量管理模块通过从原材料的检验、生产到成品出库的全流程质量精细化管控，以及过程数据的完整追溯，为零部件质量控制、质量改进及售后维修、召回高效的追溯查询提供支撑
生产与运营管理解决方案
围绕精细化计划管控、透明化化生产执行、全面质量管理等作为落地支撑，助力电子行业企业从订单接收、计划、生产执行到售后及追溯的全流程管控
供应链管理解决方案
以条码作为载体，提供可视化的全局库存管理，提高数据准确性、实时性。提高操作员的工作效率，实现过程中的防呆、防错，并实现全产业链的质量追溯
研发管理解决方案
在现代研发管理思想体系框架下充分结合电子行业质量管理体系所提供的管理支持，支撑电子产品全生命周期研发管理，并在研发过程中和业务部门进行高效协同，提高效率，在源头开始控制成本
应用蓝图
电子行业结合AI技术以财务机器人形式让财务回归简单， 机器人将贯穿企业财务全流程，将从感知能力，计算能力， 认知能力三个层面来推动智能财务的应用，在云端随时响应企业的财务场景需求， 显著提升企业财务在各个场景下的效率，而将释放的生产力聚焦到价值创造过程中 的企业财务与人人财务
解决方案优势
